近年来，对应ELV和RoHS指令等的限制受到真正的重视，作为制造业界的环境对应对象亦在以往的削减废弃物总量和降低二氧化碳排放量的基础上，追加上了防止产品中的环境负荷物质流出这一重要课题。 在这种背景下，本公司认为‘环境问题也属于品质不良’，于是我们也如下的变更了管理环境的组织。 在品质保证部内设置‘环境保证G’管理整个集团的环境体系的运行，并以此作为环境管理委员会的事务局。各海外关系公司，亦将管理环境的组织移到品质保证部门。 自2007年起，把由总公司和海外的环境管理责任者出席召开的‘环境管理责任者会议’安排在与‘品质保证部门责任者会议’同时召开，以求信息的共有化，更进一步的加强合作。 通过这个会议，我们再次确认到社会在要求根据品质(Q)、成本(C)、交货期(D)评估产品的基础上，还要对环境进行评价的趋势。同时加深了环境对应事关企业幸存，是应该全力以赴的主题的认识。因此，本公司把‘产品环境事故=0’作为目标，在实际业务的水准上进行了讨论。通过采取这些措施，本公司将不断地加强环境对应的确切性。